TTE157

Respecto a cómo se realiza esta planificación en las obras que han trabajado y las

personas involucradas en esta planificación, un 75% indicó que se consideran varios

factores, tanto la comunicación entre los administradores, jefes de terreno y oficina

técnica, como los recursos necesarios (materiales y mano de obra), mientras que el

otro 25% afirmó que la planificación la hacían en conjunto con la etapa de

presupuesto y se involucraban desde el gerente de construcción hasta las oficinas

técnicas de cada obra.

El análisis de las entrevistas permitió concluir que el primer responsable de los

posibles atrasos es la planificación, cuando esta es desarrollada por profesionales

inexpertos, o por presiones de la alta dirección por cumplir con plazos casi

imposibles u otros factores propios de cada empresa.

c) Preguntas sobre programación

Dentro de las principales herramientas utilizadas por los entrevistados es el uso de

las tradicionales carta Gantt y programación rítmica, el 50% indicaron usar Microsoft

Proyect dentro de su programación, sin embargo, existe una falta de capacitación

del personal sobre el programa, así como dificultades para visualizar claramente el

avance de obra. En el 75% de los casos afirmaron utilizar Microsoft Excel dentro de

sus programaciones mediante hojas de cálculo básicas. De ellos, un 50%, considera

que es una potente herramienta debido al sin fin de funciones que posee, sin

embargo, solo se utiliza un porcentaje de lo que es capaz. Lo anterior a menudo es

debido, por un lado, al conocimiento que se necesita para realizar programaciones

avanzadas en Microsoft Excel (uso de editor de Visual Basic) y, por otro lado, debido

a la existencia de programas que son específicos para el área de construcción, pero

que tienen un elevado costo y constantes capacitaciones.

d) Preguntas sobre control

Relacionado a las preguntas de control, un 50% de los entrevistados afirmó que el

monitoreo de avance de obra se realiza una vez por semana, especialmente a

finales de semana, jueves o viernes, para tener una claridad del estado de avance

para la semana siguiente. Por otro lado, un 25% afirmó que lo realizaba mensual e

incluso en ocasiones quincenal. El otro 25% indicó que el control de avance de la

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