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recolectado del avance real de obra, ayudaría en parte a reducir tiempos e

evidenciar de manera más clara y sencilla el estado general de avance de la obra.

En resumen, se pudo evidenciar que las obras de construcción desde la mirada

gerencial, posee detalles aún mejorables desde el punto de la planificación y

programación de obra, que son las bases fundamentales para que un proyecto

avance en el ritmo que se necesite. No obstante, no se debe olvidar que el control

es el encargado de entregar la visión real de lo ocurrido en terreno, ya sea por

imprevistos climáticos, falta de personal, maquinarias y/o recursos entre otros. Por

lo cual, es crucial tener una constante comunicación entre las tres etapas para poder

identificar a tiempo los atrasos y reprogramar minimizando los costos y plazos

finales de la obra.

4.1.2. Análisis de entrevistados nivel terreno

Para esta sección se presentan las preguntas y las respuestas dadas por los

entrevistados a través de gráficos y posteriormente un análisis de estos. La lista de

preguntas realizadas se presenta en Tabla 7.

Pregunta 1: ¿Cuál es su cargo?

Respuesta y análisis:

Figura 5.

Áreas de trabajo de los entrevistados

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