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1. Analizar y entender el precio y calidad de los materiales que formaran parte de esta publicación para posteriormente seleccionar la mejor decisión de compra. 2. Analizar y comprender la producción editorial a nivel nacional para deducir si es posible la fabricación sin una  nanciación. 3. Aplicar una evaluación comercial del precio del producto para comprarlo con otros ejemplare y así entregar una conclusión sobre su viabilidad sin la  nanciación de la empresa SCJhonson. 4.3.2 Objetivo específcos MATERIAL Papel couche ( estucado) Papel opalina Papel bond PRECIO $ 7.990 $ 1.490 $ 3.590 STOCK Varía Siempre Siempre Gramaje 350grm 259grm 140gram 1.1 Objetivo 1

¿Bajos costos a través de ventajas de escala? No.

Sí. Ya que el modelo de negocio pretende ser replicable fá cilmente al haberse diseñado con un compaginado amiga ble en términos de impresión. ¿Precios “Premium” por servicio inigualable? No ¿Precios “Premium” por características de productos únicos? No

Producir una publicación tipo revista sobre la red de turberas de Chiloé que entregue información concreta de todos los aspecto entorno al tema seleccionado.

4. PLAN DE MARKETING Esta publicación lo que lo hace diferente es la temática que aborda, su propósito es hacer conocer un ecosis tema de todas las formas posibles, las técnicas utilizada en el contenido y la mezcla de fotografía en donde se le da una continuidad a través de la ilustración es poco común para el contexto en el cual esta enfocado. 4.1Di  erenciación ¿Bajos costos a través de ventajas de ámbito y duplicación? 4.2Lógicaeconómica 4.3 Objetivos 4.3.1 Objetivo general Tabla 3. Lógica Económica

Usualmente no se considera el papel en la cotización o el precio es muy mínimo a diferencia de los servicio de compagi nación, impresión y encuadernado donde su precio sube potencialmente al incluir alguno de estos servicios. Tabla 4. Compra de resma para portada y contra portada

CONTEXTO Esta publicación es sin  nes de lucro y esta  nanciado por la compañía SCJhonson, se presentara un caso hipotético si la revista  uera vendida para comprender su viabilidad en la producción y el precio  nal.

-Instituciones y mu nicipios.

-Personas adultas

que están metidas

en el mundo de las turberas.

-Establecimiento educacionales.

-Red Turberas.

-Cuidad Posible.

Seguimiento a través de instagram.

-Venta de la revista.

¿Cuál es la aspiración? Ayudar a través de la educación ambiental y el diseño editorial a las turberas de Chiloé ¿Dónde competiremos? Área Editorial y educación ambiental

-Imprenta. ¿Qué nos hace reconocidos? Diseñar un producto sobre un tema poco explorado ¿Qué capacidades debemos desarrollar? Comprender la problemática y diseñar propuestas atractivas que ayuden a dar a conocer a las turberas

-Papelería. ¿Qué sistemas, procesos, estructuras necesitamos? Publicidad educativa. -Fundación Red Turberas. -Diseñar propuesta de una publicación. Entregar publicación que ayude a carac

-Sueldos de editor, investigador y diseñador grá  co. -Impresiones -Propiedad intelectual

terizar y educar so

bre las turberas de Chiloé.

-Diseñador grá  co. -Recursos tecnológicos y programas de diseño.

-Investigador. -Editor.

-Cuidad Posible

MODELO DE NEGOCIOS 1. BUSINESS MODEL CANVAS 2. PLAYING TO WIN Tabla 1. Lógica Económica

Este modelo de negocios se basa en el diseño de una “Publicación de Red de Turberas de Chiloé” motivado por un equipo de trabajo de carácter adulto y cercano con el público objetivo.

3. MODELO DE NEGOCIOS PUBLICACIÓN RED DE TURBERAS DE CHILOÉ. Tabla 2. La plantilla del modelo de negocios sacado de la web.