TTE47

Universidad Católica de Temuco Carrera Ingeniería Comercial Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Administrativas ____________________________________________________________________________

2.2

Análisis estratégico

En este proceso de análisis y determinación de estrategias, se desarrolla el análisis del

entorno interno y externo de la empresa Lacon Market limitada, para determinar fortalezas,

debilidades, amenazas y oportunidades que esta posee y poseerá a través de la

construcción de una serie de matrices para evaluar tales aspectos.

Se identificará la atracción que tiene el mercado en el que la compañía se desarrolla y si

esta tiene los recursos, capacidades y ventaja competitiva para ello.

Matriz Foda:

Tabla 9: Matriz Foda

Fortalezas:

Debilidades:

1. Ubicación céntrica

1. Depender de proveedores.

2. Incentivo

a

la

alimentación

2. Falta de conocimiento por ser nuevo

saludable.

en el mercado.

3. Incorpora a las personas que

3. No poseer infraestructura propia.

padecen

de

limitaciones

4. Falta de recursos financieros.

alimenticias.

4. Variadas formas de pago.

Oportunidades:

Amenazas:

1. Convenios o alianzas comerciales.

1. La competencia ya posee una

2. Adquirir algún nuevo producto para

imagen en los clientes.

la venta.

2. Existencia de productos sustitutos.

3. Ley de etiquetado N°20.606.

3. Pandemia Covid-19

4. Desarrollo de una nueva estrategia

4. Escenario económico chileno

diferenciadora.

5. Alta inversión financiera

Fuente: Elaboración propia

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