TTE47

Universidad Católica de Temuco Carrera Ingeniería Comercial Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Administrativas ____________________________________________________________________________ ● Realizar alianzas estratégicas con las Municipalidades ofreciendo nuestros servicios

a personas que no tengan muchos recursos económicos, por lo que las

Municipalidades pueden cubrir una parte de los alimentos que necesiten consumir

estas personas.

● Promocionar a la empresa por medio de redes sociales, mediante Facebook e

Instagram, añadiendo contenido y promociones interesantes para los posibles

clientes.

● Crear contenidos de historia, donde se describa cómo la empresa ayuda a las

personas con limitaciones alimenticias.

● Capacitación a los empleados en relación a las relaciones de venta y como tratar al

cliente.

● Crear alianzas estratégicas con gimnasios para personas que quieran llevar una

alimentación saludable, entregando cupones de productos saludables y de bajo

costo, logrando captar clientes por medio de otra empresa.

● Trabajar en conjunto con Pedidos ya, para los respectivos envíos, en donde se

pueden realizar promociones y envíos gratuitos.

● Rebajas y descuentos para adultos de tercera edad.

Una vez definida qué ventaja competitiva se va a utilizar se deben especificar qué acciones

y/o movimientos tiene que ejecutar la empresa para alcanzar los objetivos fijados en el

primer paso.

2.3.3 Estructura organizativa

La compañía Lacon en su análisis de su entorno externo e interno, obtiene basta

información sobre aquellos puntos fuertes que deben aprovechar y débiles que deben

sobrellevar, tanto del mercado en el cual participará como de la organización misma. Es así

como, esta información se convierte en nuevas estrategias que estas deben realizar, con el

fin de ser más competitivos y así lograr sus objetivos.

En este apartado, se analiza la estructura organizativa a nivel de gobierno corporativo de la

empresa y a nivel general.

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