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abastecimiento de materiales. El informe técnico de la CDT [5] agrupa en cinco

categorías las causas de tiempo perdido (Figura 2)

Figura 2.

Causas de pérdidas de tiempo 2003 – 2012.

En la Figura 2, se puede observar que los problemas asociados a la coordinación

en las obras (36%), son los que generan la mayor cantidad de tiempo perdido, lo

que está asociado a que se realicen los mismos trabajos dos o más veces, falta de

asignación de tareas, entre otros. Los problemas asociados a la supervisión de obra

correspondientes a descansos y detenciones de los trabajadores no programadas

e inadecuada conformación de cuadrillas de trabajo, entre otros, conllevan un 25%

de las pérdidas de tiempo en este tipo de obras. Además, se muestran las pérdidas

por metodología de trabajo (23%), asociada principalmente a procesos de trabajos

ineficientes. Finalmente, los problemas de abastecimiento de materiales (11%), que

son debido a fallas en la distribución internas de éstos y en menor medida, por la

falta de disponibilidad de materiales en terreno o atraso en la llegada de ellos.

No obstante lo anterior, de acuerdo al informe técnico del CDT [5], un porcentaje del

81% de estas pérdidas pueden ser evitadas mediante un adecuado control y gestión

de obra por parte de los profesionales, lo que entrega un potencial de mejora de

productividad significativa.

2.5. ETAPAS DE UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN

Las obras de construcción en general se pueden dividir en distintas partes cada una

diferente de la otra, esas partes identificables e individualizables entre sí se

denominan “partidas” y son consideradas partidas constructivas [6].

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