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Cada uno de los ejemplos mencionados anteriormente incide directamente en los

costos, calidad y plazos finales de entrega, donde se deberá identificar las fuentes

de donde provienen, con el fin de tomar las medidas necesarias para impactos en

el desarrollo de la obra.

Estos puntos son claves para identificar los principales problemas en una obra de

construcción.

Por otro lado, la planificación a corto plazo es inexistente dentro de las obras de

construcción, ya que la falta de un plan diario de trabajo provoca detenciones ya

sea por: falta de materiales o desconocimiento de la labor a realizar[2].

2.6. PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA

La gestión de un proyecto de forma general está compuesta principalmente por tres

etapas: planificación, programación y control del proyecto. Las primeras dos etapas

están relacionadas previo a la ejecución del proyecto, mientas que la tercera,

relacionada al control se realiza durante la ejecución de la obra verificando si se

cumplen las metas establecidas en las primeras dos etapas. No obstante lo anterior,

existen momentos donde, debido al control de obra, se debe ir reprogramando y

ajustando lo planificado para cumplir con los plazos.

Las técnicas de planificación, son las herramientas que tiene el planificador para

analizar y organizar el programa de trabajo, de esta manera puede entregar los

resultados de la información recopilada a la organización[11].

Por otro lado, la programación de obras permite establecer cómo se realizará la

obra; así, con esta información se puede asignar los recursos necesarios para cada

trabajo. La programación de obra permite determinar la duración, fecha de inicio y

fin de cada tarea, el tiempo total que empleará la ejecución de la obra, las tareas

más importantes o críticas y las que disponen de flexibilidad en el uso del

tiempo[12].

Finalmente, el control es la función encargada de nivelar la toma de decisión

empresarial a lo largo del período de ejecución de la obra a través de la identificación

de los desvíos ocurridos en relación a la planificación inicial[1].

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