TTE246
Transformaciones del campo, en un contexto de economía capitalista: caso Apilaut comuna de Lautaro. Hacia el desarrollo sustentable en la apicultura.
gente del campo no tiene Internet, y no lo maneja, por ello que la necesidad de incluir esto en PRODESAL u otro programa o servicio es clave. De igual forma se hace necesario entregar boletines a la gente para que sepa qué papel debe traer a INDAP, Lautaro, evitando así las largas esperas sin ningún éxito que son sufridas por éstos. 6. La instalación de una máquina de boletos para situar un orden de llegada a la institución, evitando así que la gente se salte su turno, y que éste se pueda respetar. Permite un orden de atención y una flexibilidad de horario para los campesinos que pueden realizar otro tipo de actividades mientras esperan. Entendiendo esto, me gustaría introducir otro factor que observé en la práctica profesional y que me permitió realizar mi investigación de tesis, es el hecho del capital social y su falta, en el programa PRODESAL. John Durston 204 la define como: “el contenido de ciertas relaciones y estructuras sociales, es decir las actitudes de confianza que se dan en combinación con conductas de reciprocidad y cooperación. 205 Con esta perspectiva observé el programa PRODESAL, el cual es necesario que los actores institucionales que trabajan en INDAP Lautaro integren el capital social en el programa mismo en cuestión. Los factores que nombra el antropólogo John Durston que operan en el gran sistema sociocultural son: la reciprocidad, confianza y la cooperación (Durston, 2002) 206 , He observado que en el programa PRODESAL he no imperan estos tres puntos, o que están ausentes ¿Por qué? Por la visión subsociologizado que tienen los actores institucionales frente a los actores locales, es decir, hay una sobrecarga laboral, no tienen las herramientas para enfrentar la complejidad campesina, y tienen una visión ya construida como
204 Durston, John, (2002). El capital social campesino en la gestión del desarrollo rural . p. 2 205 Ibíd. 206 Ibíd.
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