TTE48

Universidad Católica de Temuco Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Administrativas Carrera Ingeniería Comercial

Las observaciones del proceso realizado y siendo critico en este punto, puedo

indicar que la universidad no da la flexibilidad que dice entregar, ponen fechas muy

exactas para la entrega de solicitudes, cartas de compromiso siendo que un

alumno cuando consigue su práctica y empieza a trabajar en dicha empresa, ahí

ciertos horarios que respetar en ella y lo que menos quiere uno como alumno es

ausentarse en ciertos horarios, por otro lado la universidad, al menos cuando inicie

mi proceso de práctica no tiene convenios con grandes industrias lo cual a los

alumnos les facilitaría más el proceso, pues a todos no se les presentan las mismas

oportunidades.

Otro punto a destacar en la orientación y apoyo obtenido de parte de mis

profesores guía: Sr. Alejandro Gómez, quien fue de mucha ayuda al inicio de en

este proceso de mi carrera y además de la Srta Cristina Raipan Marilaf quien me

entrego las herramientas necesarias para finalizar lo anterior.

Tengo la convicción de haber realizo un buen trabajo, de aportar a la empresa y

que será de gran ayuda en futuros desafíos laborales.

También se pudo identificar que en el análisis Foda numérico las oportunidades y

fortalezas están por sobre las debilidades y amenazas, lo anterior explica e

incentiva desde ya la implementación de sistemas tecnológicos(ERP), que

aprovechen las oportunidades presentadas que presenta el mercado y la industria.

De igual forma los objetivos estratégicos se generaron en función del análisis Foda

Estratégico, el Balance Scorecard, permitió enlazar las estrategias y objetivos con

indicadores y metas para realizar con exitosa formulación e implementación

estratégica.

Los posibles impactos de la solución propuesta en la empresa se traducen en:

Aumentar en un 80 % la eficiencia de los procesos productivos en un plazo de 1

año.

Disminuir en un 60% la deficiencia de los procesos productivos, en un plazo de 1

año.

Incrementar en un 40 % el ingreso de nuevos clientes, en un plazo de 2 años.

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