TTE52

CAPITULO 1:

1.1 Introducción

En la actualidad, a casi tres años desde el inicio de la pandemia, prácticamente

todas las empresas, sean éstas privadas o públicas, se han enfrentado a un cambio

de paradigma sin precedentes, muchas reaccionando y evolucionando para

adaptarse a los nuevos desafíos, y otras, por el contrario, se han visto afectadas,

pero el desempeño ha sido muy variable. Sin embargo, todos hemos escuchado

alguna vez que las crisis son oportunidades, esto se da ciertamente en los negocios

siempre y cuando tengamos una rápida adaptación.

Las Notarías y Conservadores son organismos auxiliares de la administración de

justicia cuya función es llevar los registros y actuar como ministros de fe ante

diversos trámites y diligencias que debemos realizar todas las personas al menos

un par de veces en nuestra vida, sin embargo el aumento de la población y la

modernización ha ido creando un pequeño mercado, en el cual profesionales de la

economía no tienen una intervención profunda y que muchas veces se traduce en

rentabilidades con números negativos y servicios ineficientes que tienen como

consecuencia final una percepción desfavorable por parte de los usuarios de estos

servicios.

Por lo anterior, en el desarrollo del presente proyecto de título se propone la

elaboración de estrategias empresariales, dándole un enfoque a la manera en que

la organización pueda trabajar de una forma más eficiente y eficaz para así puedan

alcanzar sus metas coordinando correctamente las acciones, políticas y recursos

que estén a disposición.

Para la práctica tutorizada en Notaria, Conservador y Archivero Judicial de

Nueva Imperial se definieron objetivos claros de trabajo para poder desarrollar

durante el periodo de práctica, los que se describen a continuación:

Objetivo general:

✓ Elaborar un plan de mejora empresarial, que aborde aquellos aspectos que

pudieran constituir debilidades o amenazas tanto en lo organizacional como

en lo comercial, otorgando en su conclusión herramientas para la toma de

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