TTE58

Departamento de Ciencias Económicas y Administrativas

servicio post-venta. Además, de disminuir nuestros costos fijos, aumentar la

publicidad en las redes sociales y entregar un valor añadido o una recompensa

a nuestros clientes.

3.

Poder de negociación de los proveedores

En nuestro caso, nuestra empresa al ofrecer servicios digitales no requiere

tener proveedores, pero si tenemos en consideración formar alianzas con otras

empresas que se dediquen a brindar servicios a los emprendedores.

4.

Amenaza de los nuevos competidores

Actualmente existe una gran amenaza de nuestros competidores que están

ingresando al mercado, ofreciendo servicios similares y aún bajo costo, en

algunos casos realizando algunos de ellos de manera gratuita, producto de

estos cambios los clientes se han vuelto más exigentes y recurren a adquirir

servicios a un bajo costo.

Como empresa nos diferenciamos de la competencia gracias a la experiencia

que me brindo estudiar Ingeniería Comercial y trabajar en una agencia de

asesoría de redes sociales. Frente a las amenazas hemos recurrido a invertir

en publicidad semanal, para dar a conocer nuestro emprendimiento a través

de Instagram y Facebook, también queremos abarcar otras áreas y ofrecer

servicios relacionados con Ingeniería Comercial. Otra forma para incentivar a

las personas que contraten nuestro servicio es regalar plantillas y publicidad

gratis en nuestras historias por 12 horas.

5.

Amenaza de productos sustitutos

En Instagram han crecido la cantidad de emprendedores que se dedican a

ofrecer servicios para potenciar la marca de las pymes en las redes sociales

(creación de plantillas para el feed y stories , gráficas, portadas para las

historias destacadas, revisión de Instagram, Community Manager y servicios

de publicidad; a un bajo costo, por debajo a lo que ofrecen las grandes

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