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el apoyo al capital humano de la empresa. Para ello se desarrollarían tres planes los cuales se

enfocarían en la contratación, control y capacitación del personal. Estos serían puestos en marcha

a partir del año 2022 debido a que en el momento en que se finalizaba la practica la empresa se

encontraba realizando los preparativos para el periodo de cosecha (además que aún se estaban

familiarizando con las modificaciones implementadas anteriormente). Por lo que la

implementación de estos planes en momentos tan críticos para la empresa podría significar un

perjuicio más que un beneficio para esta. No obstante, se estipulo que dentro de los meses de la

cosecha (noviembre, diciembre y parte de enero) se realizaría un seguimiento con el fin de contar

con un análisis más actualizado respecto a la situación de la empresa, además de servir como

contraparte para comparar los resultados que se obtendrían de la estrategia implementada.

A continuación, se procederá a dar el detalle de los planes elaborados en la

estrategia para la empresa Frual Quilvo Spa.

8.1. Plan de Contratación

El plan de contratación como se definía en el apartado anterior contaría de tres puntos a

ejecutar los cuales serían el desarrollo de un nuevo protocolo para la contratación estándar y

contratación en la cosecha, además de la definición de las competencias a exigir por la empresa.

8.1.1. Contratación Normal y en Época de Cosecha.

Para el protocolo de la contratación estándar, se definió que este entraría en vigor a

inicios de marzo del 2022, fecha en la cual la empresa se encontraría operando de manera

normal, considerando que en enero aún se están realizando procesos de la cosecha y que en

febrero comienza el periodo de vacaciones del personal. Por otra parte, que en lo que respecta al

protocolo de contratación en época de cosecha, si bien teóricamente este sería implantado desde

marzo 2022, no sería hasta noviembre del mismo año que entraría en funcionamiento.