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cuanto tiempo debe pasar entre que llega una oferta, hasta que se presenta el trabajador. Esto ha

llevado que los departamentos de RR.HH. y Prevención se vean perjudicados directamente en la

planificación diaria establecida previamente, dado que la llegada de un nuevo trabajador de un

día para otro no deja espacio para la realización en plenitud de sus tareas.

Con los resultados obtenidos en lo que fue la segunda semana, se procedió en la semana

siguiente (la tercera) con el desarrollo de las modificaciones al protocolo de contratación, para

ello además de tener en cuenta las problemáticas anteriormente mencionadas, se consideraron las

peticiones de la Administración General, las cuales implicaban que el nuevo modelo no fuese a

ser más complejo que el modelo existente, y que el trabajador pudiese contar con su contrato y

estar ingresado al sistema antes del inicio de sus labores.

Al término de la tercera semana se pudo obtener el nuevo diseño para el plan de contratación

de la empresa (ilustración 4), el cual delimita que la duración de todo el proceso desde que se

recibe una oferta laboral, hasta que el trabajador puede comenzar a realizar sus labores no

debiese superar los tres días hábiles; además, se define que la notificación realizada por el jefe de

campo a los departamentos relacionados (Adm. General, RR.HH. y Prevención) debiese de ser

llevada a cabo por medio de un correo electrónico y dentro de la misma jornada en la cual se

presenta la oferta laboral, solo en el caso de que la oferta llegase terminando la jornada de la

tarde y el encargado no pudiese notificar a los departamentos, el jefe de campo podría notificar

dentro de la primera jornada laboral del día hábil siguiente. Además, se exigió que dentro del

proceso debería de notificarse a la Administración General mediante un correo electrónico

situaciones como la llegada del nuevo trabajador, el ingreso de este a la empresa, la notificación

a la Dirección del Trabajo y el término de la inducción.