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experiencias prácticas y de terreno (las cotizaciones de estos cursos se encontraran en el Anexo
2).
8.3.2. Formulario de detección de necesidades a capacitar
El personal seleccionado (los jefes de campo, el contador-auditor y jefa de prevención de
riesgos) deberá de reunirse con la administración general como mínimo una vez al año para la
aplicación de este formulario (ya sea a inicio o fin de año, esto queda sujeto a la disponibilidad
de los tiempos). Dentro de la reunión se deberá de comunicar el presupuesto disponible, y en
base a ello se deberán de plantear las capacitaciones con las fechas tentativas a realizarse dentro
de la temporada siguiente, buscando de esta manera no perjudicar, o perjudicar lo mínimo
posible el desarrollo normal de las actividades. En lo que respecta al personal seleccionado, cada
uno deberá de hacerse cargo de la planificación de un personal especifico. en este caso los jefes
de campo deberán responsabilizarse de las capacitaciones de todo el personal agrícola,
presentando un enfoque hacia las necesidades de esa área; el contador-auditor será el responsable
de las capacitaciones para el personal administrativo, manteniendo un enfoque sobre las
necesidades de este personal y los lineamientos de la administración general; por último, la jefa
de prevención de riesgos deberá de planificar las capacitaciones del personal completo
manteniendo un enfoque general. Una vez finalizada la reunión, deberá redactarse un informe en
el cual se registrarán las panificaciones realizadas para el personal, sirviendo a su vez como una
planilla de control para la Administración General respecto a realización de las capacitaciones.
La implementación este formulario consideraría la relación existente con las
competencias mínimas exigidas por la empresa, por lo cual se tiene previsto que su aplicación
comenzaría a regir desde el mes de enero de 2022 y se aplicaría una vez realizado el análisis de
competencias del personal. A continuación, en la tabla 1 se presenta un cuadro comparativo
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